#公司新闻 ·2026-07-13 ·图文/高博
2026年5月28日至7月5日，广西银亿新材料有限公司紧扣“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题，组织开展了为期一个多月的安全生产月系列活动，现各项工作已圆满收官，有效夯实了公司安全生产管理基础。
周密部署，高位统筹推进
公司高度重视本次安全月活动，成立了以总经理张学飞为组长、副总工程师欧建中为副组长的专项工作领导小组。5月25日，安全环保部发布活动专项方案，细化工作举措、明确责任分工。5月28日，组织召开“安全生产月”活动动员会议，全面部署各项工作。会议要求各车间、各部门将安全月活动与安全难点攻坚、隐患专项整治、安全生产责任制落实紧密结合，确保活动走深走实。
多维宣教，筑牢安全思想根基
活动期间，公司多措并举营造浓厚安全宣传氛围，通过悬挂主题横幅、布设宣传展板、更新岗位风险告知牌、发放安全文创礼品等方式普及安全知识，累计悬挂安全横幅20条，制作宣传展板1块、风险告知牌25块，发放安全纪念品100余份。各车间组织全员开展安全宣誓、签名活动，实现一线员工全覆盖参与，进一步压实岗位安全责任。
针对夏季高温作业特点，公司统一采购防暑物资及应急药品，精准配发至各生产岗位，切实防范高温作业风险，保障员工职业健康。同时，公司开展分层分级安全警示教育，组织80名工段长及以上管理人员集中观看警示教育片，各车间同步组织全员二次观影和交流研讨，剖析事故案例、总结履职短板，实现警示教育全覆盖、无死角。
深耕基层，提升班组安全质效
为抓实基层安全管理，公司落实领导下沉督导机制，要求各车间主任助理及以上管理人员每月至少参与2次班组安全活动，深入一线指导规范作业、解答安全疑问。同时，安全环保部组织开展班组安全活动专项评比，全公司共9个班组报名参加评比，围绕岗位风险结合度、员工参与质量、安全知识掌握、活动规范时长四大维度开展考评，最终评选5个优秀班组并予以表彰，以评促优、以奖促进，全面提升班组安全管理标准化水平。
严查隐患，实战锤炼应急能力
公司聚焦风险隐患排查整治核心，针对危化品管控、特种设备运行、电气线路、消防设施、劳保佩戴、操作规程执行等关键环节，开展全覆盖拉网式隐患排查。本次安全月累计排查整治各类隐患35项，员工自主上报隐患占比74%，所有隐患均建立台账、闭环整改。同时征集安全合理化建议20条，为设备升级、流程优化、安全提质提供有力支撑。
7月1日，公司联合钴盐车间开展危化品泄漏应急演练，68人参与演练及观摩。本次演练模拟真实突发场景、直接启动应急响应，演练后现场复盘点评，逐项核查应急处置过程人员、处置措施、应急器材落实到位情况，对暴露出的问题明确了整改方向。
复盘提质，常态化筑牢安全防线
本次安全生产月活动成效显著，全员安全意识、班组管理水平、应急实战能力得到全方位提升。同时复盘发现，部分员工岗位操作规程、应急处置要点掌握不够扎实等问题。
下一步，广西银亿将在总结固化经验、查漏补缺的基础上，着力补齐短板。依托班前会、安全活动日等载体，持续开展精准化安全教育与考核，常态化推进隐患排查治理和安全警示教育，进一步压实全员安全生产责任制。公司始终坚守安全发展底线，以更严标准抓实安全管控，坚决防范各类安全事故，以稳健的安全生产形势护航企业高质量可持续发展。
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